- وصف البرنامج
الموارد البشرية المتخصصة التوجه الاستراتيجي
موارد بشرية
↓ماجستيرإدارة موارد بشرية
↓تخصص إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
ماجستيرإدارة موارد بشرية at Formato Educativo في أسبانيا, مدريد أحصل على معلومات عن الجامعات والبرامجالتعليمية هنا! أتصل بمكتب القبول بنقرة واحدة
Gadex البرنامج. تخصص إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
تستهدف المهنيين أمريكا اللاتينية من أجل توفير إدارة المعرفة والتطبيق العملي المباشر في نشاطهم المهني وخاصة في الإدارة التنفيذية ، والروابط البشرية ، والمهنيين والثقافية بين المهنيين والشركات الأمريكية والاسبانية.
متطلبات
-- ارتفاع درجة أو الخبرة المهنية التي تضمن مستوى من المسؤولية وقدر كاف من المعرفة التطبيقية للموضوع الرئيسي.
-- أن يكون مواطنا من بلد في أميركا اللاتينية (بما في ذلك اسبانيا).
مدة
عدد الساعات : 425 ساعة من التدريب الفعالة ما يلي :
- المرحلة الأولى من شهرين من التعليم عن بعد (ما يعادل 245 ساعة)
- دورات تدريبية في المرحلة قادش (اسبانيا) (أي ما يعادل 100 ساعة)
- مسافة المرحلة النهائية لتطوير مشروع لالرئيسي (أي ما يعادل 80 ساعة)
جدول أعمال
1.الناس والعمليات
- الاتجاهات الجديدة والنماذج التنظيمية
- إدارة الكفاءات والمواهب
- إدارة المعرفة
- شركة الثقافة
- وخطة إدارة التغيير
- إدارة الابتكار
2.التعيين والتحديد
- الاستراتيجية الغرض من اختيار لمنظمة العمل
- معايير لاختيار الموظفين ، من توظيف المرشحين حتى الانضمام إلى أي منظمة من خلال خطة استضافة
- معايير للتمييز بين المرشحين من خلال استخدام مجموعة من الأدوات المتناقضة
- عرضت على نجاح تربية تقاس اللياقة الإجمالية للموقف الشخص المطلوب شغلها مع رئيسه الذي سيعتمد على الفريق والتي سوف تدمج
3.التنمية والتدريب
- مقدمة والأهداف والمنهجية
- والرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
- المفهوم الجديد للتدريب على التنمية والموارد البشرية
- ما الذي نعنيه التنمية؟
- منظور الدور
4.إدارة الأداء والتعويض
- مقدمة إلى وظيفة الموارد البشرية
- دور دائرة إدارة الأداء في خلق قيمة مضافة
- النماذج النظرية لتقييم الأداء
- التقنيات والمهارات اللازمة لإدارة الأداء
- الاتجاهات في مجال إدارة الأداء
- الغرض من نماذج التعويض
- خصائص النماذج الأجر
- أساليب وأدوات التعويض
- إدارة نظام التعويض على أساس الأداء
- إدراك أهمية الإدارة في الأجور
- الاتجاهات في نماذج التعويض
5.مراجعة الموارد البشرية والقيادة
- الاجتماعية والاجتماعية بمراجعة الحسابات :
-- تبرير نظم القياس في مجال RRRHH
-- والاجتماعية (مستوى القيم)
-- اجراءات لمستويات التشغيل تقاس
-- وسجل النتائج المتوازن (المستوى الاستراتيجي)
-- مراجعة حسابات الموارد البشرية (مستوى الإدارة)
-- استشارات الأداء (المستوى التشغيلي)
-- المراجعة المحددة
- قيادة وإدارة الفريق :
-- طبيعة القيادة اليوم
-- نموذج القيادة الآلي أو النتائج
-- Mالهندسة جيلبرت odel سلوك
-- ملاءمة الشخص للموقف
-- التحفيز على أساس نتائج
إذا كنت تريد المزيد من المعلومات أو لديك أسئلة ، يرجى ملء هذا النموذج. يستغرق حوالي 45 ثانية فقط.
