يهدف ماجستيرنا المتقدم في التمويل (AMF) LATAM إلى كبار المديرين التنفيذيين ، ومديري ومالكي الشركات في أمريكا اللاتينية ، من ذوي الخبرة ذات الصلة في العالم المالي ، ومع اهتمام بالمشاركة في تجربة تعليمية فريدة من نوعها تتيح لهم فهم الواقع المالي لل المنظمات التي توجه وتطبيقاتها من الإدارة العليا ، خاصة في سياق أمريكا اللاتينية. ينتج عن الاختيار الدقيق للمشاركين فئة من الصفوف ذات الحجم المحدود ، حيث يتم إنشاء ديناميكية ممتعة ومثيرة يتم التعرف عليها باستمرار من قبل المشاركين في البرنامج كمساهمة كبيرة في تجربتهم التعليمية. يجلب كل مشارك تجربته وتركيزه الخاص على المشكلات التي تمت معالجتها ، بينما يقوم المعلمون بتوجيه تعليقات المشاركين وترتيبها ، للوصول إلى استنتاجات صحيحة واقتصادات قابلة للتطبيق ، خاصة في أمريكا اللاتينية.

برنامجنا

  • مدة 8 أشهر
    شكل وحدات.
  • 6 وحدات من الأسبوع
    في سانتياغو ونيويورك ولندن وكيتو وبوغوتا وبنما سيتي.
  • الحصول على الرؤية المالية
    لقيادة مؤسستك.

الذي

ماجستير متقدم في المالية هو برنامج يهدف إلى:

  1. رجال أعمال وسيدات على وشك الانضمام إلى مجلس إدارة الشركة ويحتاجون إلى إتقان الرؤية المالية للشركة بالإضافة إلى استراتيجية التمويل.
  2. المديرين التنفيذيين الذين سيتولون منصب الرئيس التنفيذي أو عضو مجلس الإدارة ويحتاجون إلى رؤية مالية عملية وذات صلة واستراتيجية للشركة وتمويلها وكذلك القدرة على الحوار وتقييم المدير المالي الخاص بهم.
  3. يسعى المديرون الماليون والمدراء التنفيذيون لخزانة الشركات الذين لديهم توقعات إدارية إلى إكمال الرؤية والمعرفة والخبرة لمواجهة وإدارة أكثر جوانب الإدارة المالية تطوراً.
  4. المسؤولون التنفيذيون في البنوك والاستشارات المالية والذين يحتاجون إلى دمج الرؤية المالية مع ترسانة من الخبرات الخاصة بهم لتقديم خدمة متطورة مالياً لعملائهم من الشركات.
  5. محامي الشركات أو الإفلاس أو الشركات الذين يبحثون عن فهم تجاري واقتصادي للعمليات المالية ورؤية مالية لعمل الشركة.

وحدانية

أفضل كلية في كلية إدارة الأعمال ، ومع الأساتذة الضيوف من المستوى الدولي المعترف به. رحلتان مكثفتان في زيارات إلى الشركات والهيئات التنظيمية والأسواق (رحلة اكتشاف) ، في أهم المراكز المالية الدولية (لندن ونيويورك).

أهداف

برنامج موجه لكيفية!

هناك حاجة إلى أساس نظري ومفاهيمي لمعالجة موضوع في مجال التمويل ، بالإضافة إلى التدريب على صنع القرار وفي المهارات اللازمة لفهم أعمالهم والتحكم فيها من خلال الأرقام من منظور الإدارة والقيادة الإستراتيجية.

درجة

هذا البرنامج يعطي درجة الماجستير في الإدارة المالية.

114555_005.jpg

قبول

  • شهادة جامعية.
  • الحد الأدنى 5 سنوات من الخبرة الإدارية.
  • اللغة الإنجليزية المتوسطة أو المتقدمة (القراءة والفهم).
  • أكمل نموذج القبول.
  • مقابلة تقييم مع المدير الأكاديمي للبرنامج.

معلومات عامة

السعر

  • السعر: 33000 دولار أمريكي

التواريخ والأوقات

  • أسبوع واحد من الفصول الدراسية ، من الاثنين إلى السبت ، كل 6 أسابيع تقريبًا.
  • من 8 يوليو 2019 إلى 14 مارس 2020.

جدول الحصص

  • من الاثنين إلى الجمعة من الساعة 8:30 صباحًا إلى الساعة 7:00 مساءً
  • أيام السبت من الساعة 8:30 صباحًا إلى الساعة 2:00 مساءً

شبكة المنجم

1. المالية للمديرين

من 8 إلى 13 يوليو 2019 | سانتياغو.

بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم خبرة سابقة صارمة في هذا المجال ، نوصي ببدء البرنامج من خلال الوحدة المالية للمديرين.

تم تصميم هذه الوحدة لدمج الأشخاص الذين ليس لديهم معرفة بالتمويل مع أولئك الذين يتقنون بالفعل العناصر الأساسية للتحليل المالي ، وتمويل العمليات وتقييم قرارات الاستثمار. كما يقدم الإستراتيجية كعملية لخلق القيمة والتقاطها ؛ وكيف ترتبط الميزة التنافسية بأداء الإستراتيجية (Estretégica Vision I).

يمكن للطلاب الذين لديهم معرفة مسبقة إجراء اختبار تنازل ، وليس أخذ هذه الوحدة والحصول على خصم قدره 3000 دولار أمريكي من تكلفة البرنامج.

2. إدارة المحافظ

2 إلى 7 سبتمبر 2019 | نيويورك.

تركز هذه الوحدة على أسواق رأس المال وكيفية تفاعل الشركة معهم لجذب الأموال أو استثمار فوائض الخزينة. كيف يسمح التنويع بإدارة المخاطر وكيفية تقييم أداء إدارة المحافظ.

تغطي هذه الوحدة الاستثمارات الدولية ، وتحديد وتقييم فئات الأصول المختلفة وتحديد المحافظ المثالية. الموضوعات التي تمت تغطيتها في هذه الوحدة: نظريات إدارة المحافظ ، استراتيجيات إدارة المحافظ ، تحديد تكلفة رأس المال لجذب المستثمرين والاحتفاظ بهم.

ستتكون الوحدة من محادثات مع المديرين التنفيذيين وزيارات للشركات المالية والهيئات التنظيمية والأسواق ، في مدينة نيويورك ، والتي ستشكل رحلة اكتشاف حقيقية في هذا المركز من الموارد المالية الرئيسية للعالم وأمريكا اللاتينية بشكل خاص.

3. التقييم ، وخلق القيمة وقياس الاستراتيجية

21-26 أكتوبر 2019 | لندن.

في هذه الوحدة ، تم تطوير العلاقة بين إستراتيجية الشركة ، المؤسسية والتنافسية ، والاستراتيجية المالية. التقييم هو الجانب الأساسي الذي يسمح به هذا الاتصال. سيتم تعميق طرق التقييم المختلفة وتطبيقها في كل حالة ، سواء كان ذلك خصمًا على التدفقات النقدية أو المضاعفات أو حتى الخيارات الحقيقية. الهدف هو تحديد الخصائص المرغوبة للاستراتيجيات التي تخلق قيمة.

ستتألف الوحدة من محادثات مع المديرين التنفيذيين وزيارات للشركات المالية والهيئات التنظيمية والأسواق في مدينة لندن ، والتي ستشكل رحلة اكتشاف حقيقية في هذا المركز المالي الدولي التاريخي.

4. التمويل والهيكلة المالية وإدارة المخاطر

من 9 إلى 14 ديسمبر 2019 | كيتو.

في هذه الوحدة ، يتم تحليل هيكل الديون عندما تكون هناك ضرائب على أرباح الشركات. هناك فائدة ضريبية مرتبطة بالديون ، ولكن مع زيادة المديونية ، يزداد خطر زيادة الأسهم. يجب أن يزن قرار مستوى الدين المراد استخدامه كلا العاملين ، والنظر في الاستراتيجية العامة للشركة. تم تطوير مفهوم متوسط التكلفة المرجح لسعر رأس المال (WACC).

بالإضافة إلى ذلك ، يسعى إلى فهم المصادر المختلفة للمخاطر المالية والأعمال وتطوير أدوات لإدارتها بشكل استراتيجي.

صُممت الأدوات المشتقة بشكل صريح لنقل المخاطر ، وسيتم تحليل استخدامها الأمثل في ظروف مختلفة. تتفاعل إدارة المخاطر مع الإستراتيجية التنافسية وهيكل التمويل.

5. حوكمة الشركات والقيادة الاستراتيجية

من 20 إلى 25 يناير 2020 | بوغوتا.

الهدف من هذه الوحدة هو فهم أفضل الممارسات في تشكيل وإدارة مجالس الإدارة. وترد تفاصيل الاختلافات في طريقة إدارة الشركات العائلية والشركات ذات الممتلكات الصغيرة. يتم تحليل أنظمة التحكم في الإدارة ، وكذلك خطط الحوافز المصممة لمواءمة جميع أعضاء المنظمة مع الأهداف الاستراتيجية.

تتطلب القيادة المخاطرة التي يمكن أن تعرض التنمية المهنية والشخصية للفرد للخطر. لهذا السبب ، يجب اعتبار ممارسة القيادة أمرًا استراتيجيًا ، على الرغم من المقاومة والأخطار التي تواجهها ، يسمح للشخص الذي يفترض أن يحقق هدف استفزاز التغييرات التي تتطلبها المنظمة أو البيئة.

سنقوم بدراسة تشخيص المنظمة ، والتدخل الاستراتيجي والاستجابات التكتيكية لإحداث تغييرات في النظام ، مع الأخذ في الاعتبار المخاطر والمخاطر.

6. عمليات الاندماج والاستحواذ والرؤية الاستراتيجية

9 إلى 14 مارس 2020 | بنما.

تتأمل الوحدة تحليل الاستحواذ على الشركات لإدارة محفظة الأعمال المحددة بواسطة استراتيجية الشركة ، من أجل خلق قيمة للمساهمين. كيف يمكن للشركات أن تتفاعل مع محاولات السيطرة ، وما هي الفوائد الأخرى التي يمكن أن تقدمها إعادة الهيكلة ، مثل بيع الأقسام أو تحويل الشركة إلى شركة خاصة.

في الرؤية الاستراتيجية الثانية ، سنقوم بمراجعة مصادر خلق القيمة وكيفية التقاط القيمة ، والتحدي المتمثل في مواءمة المنظمة مع الاستراتيجية ، وأدوات رسم الخرائط الاستراتيجية ، واتساق الاستراتيجية المالية مع استراتيجية العمل والجوهر.

114553_aerea5.jpg

يُدرَّس البرنامج في:
  • الأسبانية

أبحث عن 5كورسات اخرى في Escuela de Negócios, Universidad Adolfo Ibáñez »

آخر تحديث للحزيران/يونيو 1, 2019
هذه الدورة عبارة عن الحرم الجامعي تستند
Duration
8 أشهر
دوام جزئي
Price
33,000 USD
حسب المواقع
حسب التاريخ
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
أخر موعد للتسجيل
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020
Location
أخر موعد للتسجيل
End Date
آذار (مارس) 14, 2020