ماجستير في استراتيجية الأعمال وريادة الأعمال
Cardiff University
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
Cardiff, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
1 لسنوات
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
GBP ١٤٬٧٠٠ / per year *
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
* لطلاب المملكة المتحدة / الاتحاد الأوروبي. 22،450 جنيه إسترليني للطلاب الدوليين
مقدمة
يوفر ماجستير في استراتيجية الأعمال وريادة الأعمال للطلاب المهارات اللازمة لتطوير وتنمية مشاريع جديدة في سياق بدء التشغيل والشركات.
تم تصميم البرنامج للخريجين الباحثين عن أساس صارم قبل إطلاق شركتهم الخاصة أو الدخول إلى شركة قائمة في دور يركز على تطوير الأعمال والنمو.
يزود الطلاب بالمهارات المطلوبة من خلال مجموعة من طرق التدريس التي تغطي المعرفة حول أفضل ممارسات الأعمال ، بالإضافة إلى المبادئ الأساسية التي تقوم عليها. بناءً على هذه المهارات ، ستتاح للطلاب أيضًا الفرصة لإنشاء مشروع جديد. سيتم دعم تطوير هذا المشروع الجديد من قبل أعضاء هيئة التدريس الأكاديميين بالإضافة إلى راعي الشركة أو رائد الأعمال.
لماذا دراسة ماجستير في استراتيجية الأعمال وريادة الأعمال؟
- يوفر ماجستير العلوم مزيجًا فريدًا من استراتيجية الأعمال ومحتوى ريادة الأعمال الذي يجمع بين البحث الأكاديمي الرائد والفرصة لتطبيق ذلك في سياق العالم الحقيقي.
- يتم تقديمها من قبل علماء معترف بهم دوليًا في هذا المجال ، بالاشتراك مع كبار الممارسين.
- وهي تتألف من مجموعة طلابية انتقائية للغاية.
القبول
المناهج الدراسية
يتكون البرنامج من تسعة مواضيع تم إكمالها على مدار عام واحد من الدراسة.
الفصل الدراسي الأول
- الاقتصاد وبيئة الأعمال
- تمويل ريادة الأعمال
- إنشاء مشروع جديد
- وجهات نظر وممارسات انعكاسية
الفصل الدراسي 2
- التسويق الريادي
- إدارة الابتكار
- القيادة والتطوير الشخصي
- نمو المشاريع وتطويرها
الفصل 3 - خطة المشروع الجديد
تهدف هذه الوحدة إلى دمج وتطبيق مفاهيم الدورة التدريبية الأساسية والمهارات والتقنيات من أجل بناء وتقديم خطة مشروع جديدة إما لشركة ناشئة أو منظمة قائمة بناءً على موجز محدد.
نحن ندرك أن الطلاب يقدرون فرصة تطبيق تعلمهم عمليًا. لذلك قمنا باستبدال الأطروحة التقليدية بخطة مشروع جديد عملية. بالنسبة لخطة المشروع الجديد، ستعمل في فريق مشروع يتألف من ثلاثة إلى خمسة أعضاء، تحت إشراف خبير أكاديمي. ستركز الخطة إما على تطوير شركة ناشئة أو تطوير مشروع جديد لمنظمة خارجية.
في حالة تطوير مشروع جديد لمؤسسة خارجية، سيقضي فريق المشروع شهرين في التعرف على البيئة التشغيلية للمؤسسة المشاركة، وتحليل فرصة المشروع الجديد، وتصميم وتطوير نموذج الأعمال للمشروع، وتقديم الحل المقترح إلى مجلس الإدارة في عرض رسمي.
يمكن أن تكون المنظمات المشاركة شركات ناشئة صغيرة أو منظمات راسخة، في مختلف الصناعات مثل الخدمات المالية وتجارة الأزياء والرعاية الصحية وخدمات تكنولوجيا المعلومات والضيافة والترفيه والرياضة والجمعيات الخيرية وخدمات المجالس المحلية.
في حالة تطوير شركة ناشئة، سيقوم فريق المشروع بتطوير نموذج الأعمال للشركة تحت إشراف رائد أعمال خارجي. ستكون ذروة المشروع عبارة عن عرض لنموذج الأعمال المبتدئة أمام لجنة من أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية.